GLOSSAIRE
Le vocabulaire de l'ISO 19650, en français clair
Les sigles de la norme reviennent dans chaque appel d'offres et chaque réunion de lancement. Voici ce qu'ils veulent dire concrètement pour une agence d'architecture, sans paraphraser le texte normatif.
- ISO 19650Série de normes internationales
- Cadre international pour organiser et gérer l'information tout au long du cycle de vie d'un bâtiment à l'aide du BIM. Les parties 1 (concepts) et 2 (phase de conception-construction) sont celles qui concernent directement une agence ; la partie 3 couvre l'exploitation, la partie 5 la sécurité de l'information.
- Partie désignanteAppointing party
- L'acteur qui commande les informations, en général le maître d'ouvrage. C'est lui qui rédige les exigences (OIR, PIR, EIR) et qui valide les livrables dans le CDE.
- Partie désignéeAppointed party
- L'acteur qui produit les informations en réponse à une désignation : l'agence d'architecture, les bureaux d'études, les entreprises. La « partie désignée principale » coordonne les autres pour un lot donné.
- OIROrganizational Information Requirements
- Exigences d'information au niveau de l'organisation du maître d'ouvrage : ce dont il a besoin pour piloter son patrimoine, indépendamment d'un projet. Les OIR alimentent les AIR et les PIR.
- AIRAsset Information Requirements
- Exigences d'information pour l'exploitation et la maintenance d'un actif : les données que le maître d'ouvrage veut retrouver dans la maquette livrée pour gérer le bâtiment après réception.
- PIRProject Information Requirements
- Exigences d'information d'un projet donné, dérivées des OIR : ce que le maître d'ouvrage doit savoir à chaque jalon pour prendre ses décisions (coûts, surfaces, conformité, planning).
- EIRExchange Information Requirements
- Exigences d'échange d'informations : le document contractuel qui précise à l'agence quoi livrer, dans quel format, à quel niveau d'information et à quel moment. C'est le cahier des charges des données du projet.
- BEPBIM Execution Plan
- Plan d'exécution BIM : la réponse de l'équipe de conception à l'EIR. Il décrit qui produit quoi, avec quels outils, selon quelles conventions et quel calendrier. Un BEP « pré-contrat » accompagne l'offre ; un BEP détaillé est mis à jour pendant le projet.
- CDECommon Data Environment
- Environnement de données commun : l'espace unique, structuré et tracé où toutes les informations du projet sont déposées, partagées, validées et archivées. Ce n'est pas seulement un outil, c'est aussi un processus de gestion des statuts.
- Conteneur d'informationInformation container
- Tout fichier ou ensemble d'informations nommé et identifiable dans le CDE : une maquette, un plan, un tableau, un document. La norme impose un identifiant unique et une convention de nommage pour chaque conteneur.
- États du CDEWork in progress · Shared · Published · Archive
- Les quatre statuts d'un conteneur d'information : en cours (visible de l'équipe seule), partagé (mis à disposition des autres équipes pour coordination), publié (validé par le maître d'ouvrage) et archivé (historique conservé).
- LOINLevel of Information Need
- Niveau d'information nécessaire : la quantité et la précision d'information (géométrique, alphanumérique, documentaire) attendues pour un objet à un moment donné, définies à partir du besoin plutôt que d'une échelle abstraite. Remplace progressivement les notions de LOD.
- LODLevel of Development / Level of Detail
- Échelle (100 à 500) issue des pratiques américaines pour décrire le degré de développement d'un élément de maquette. Encore très utilisée dans les EIR français, elle est en cours de remplacement par le LOIN dans le cadre ISO 19650.
- PIMProject Information Model
- Modèle d'information du projet : l'ensemble des conteneurs produits pendant la conception et la construction. À la livraison, le PIM alimente l'AIM.
- AIMAsset Information Model
- Modèle d'information de l'actif : l'ensemble des informations conservées pour l'exploitation et la maintenance du bâtiment, constitué à partir du PIM et des AIR.
- MIDPMaster Information Delivery Plan
- Plan directeur de livraison des informations : le calendrier consolidé de tous les livrables d'information du projet, agrégé à partir des plans de chaque équipe (TIDP).
- TIDPTask Information Delivery Plan
- Plan de livraison des informations d'une équipe (par exemple l'agence) : la liste de ses conteneurs à produire, avec responsable, format et date, qui alimente le MIDP.
- Maquette fédéréeFederated model
- Assemblage, sans fusion, des maquettes de chaque discipline (architecture, structure, fluides) positionnées sur un même système de coordonnées, pour la coordination et la détection de collisions.
- Détection de collisionsClash detection
- Contrôle automatisé des interférences entre les éléments de plusieurs maquettes (une poutre qui traverse une gaine). Utile seulement si les règles de détection sont définies et si les résultats sont triés, attribués et suivis en réunion de coordination.
- IFCIndustry Foundation Classes
- Format d'échange ouvert et normalisé (ISO 16739) qui permet de transmettre une maquette entre logiciels différents. Un export IFC propre demande un mapping des catégories, un choix de vue de définition (MVD) et une vérification dans un viewer indépendant.
- BCFBIM Collaboration Format
- Format ouvert pour échanger des remarques liées à une maquette (point de vue, capture, éléments concernés, responsable, statut) sans échanger la maquette elle-même. C'est le support naturel du suivi des collisions.
- BIM ManagerRôle
- Responsable de la stratégie BIM de l'agence : protocoles, gabarits, outils, montée en compétence, réponse aux EIR. Il ne modélise généralement pas au quotidien. Sur un projet, la norme parle plutôt de « gestionnaire de l'information ».
- Coordinateur BIMRôle
- Responsable de la cohérence des maquettes sur un projet : fédération, détection de collisions, animation des réunions de coordination, contrôle qualité avant partage dans le CDE.
- Maturité BIMNotion d'organisation
- Degré auquel les pratiques BIM d'une agence sont formalisées, partagées et répétables d'un projet à l'autre, indépendamment des individus. Elle se mesure sur des processus (CDE, rôles, conventions, formation), pas sur la qualité d'une maquette isolée.
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